
Sekolah Tinggi Teologi Immanuel Nusantara (STTIN) Jakarta
Tahun Akademik 2025/2026
A. PENDAHULUAN
Rapat Kerja (RAKER) STTIN Jakarta dilaksanakan sebagai forum strategis untuk mengevaluasi program kerja tahun 2025 serta merumuskan rencana dan langkah strategis tahun 2026. RAKER ini menjadi bagian penting dalam penguatan tata kelola kelembagaan, peningkatan mutu akademik, serta persiapan menuju akreditasi institusi yang lebih baik.
Kegiatan RAKER diselenggarakan pada 29–30 September 2025 bertempat di Wisma Samadi, dengan mengusung tema:
“Penguatan Fondasi Akademik dan Tata Kelola Menuju Akreditasi Sangat Baik.”
B. PESERTA RAPAT
RAKER diikuti oleh unsur pimpinan dan perwakilan unit kerja STTIN Jakarta, yaitu:
- Dr. Yakobus Kristiyono – Ketua STTIN Jakarta
- Dr. Bimo Aryo Tedjo – Wakil Ketua I Bidang Akademik
- Dr. Darius Pieter Maro – Wakil Ketua II Bidang Administrasi, Keuangan, dan Pelayanan
- Dr. Feri Simanjuntak – Wakil Ketua III Bidang Kemahasiswaan dan Alumni
- Bp. Lamsihar P – Operator Pangkalan Data STTIN
- Bp. Fredrik Talakua – SPMI–AMI
- Bp. Hotman Simarmata – Konseling dan Pembinaan Karakter Mahasiswa
- Dr. David Sarju Sucipto – Bidang Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM)
- Bp. Antonius Aliyus Zai – Sekretariat Akademik dan Kemahasiswaan
C. AGENDA UTAMA RAKER
Agenda utama yang dibahas dalam RAKER STTIN Jakarta meliputi:
- Evaluasi pelaksanaan program kerja tahun 2025.
- Penyusunan rencana kerja STTIN Jakarta tahun 2026.
- Perumusan langkah strategis menuju peningkatan akreditasi institusi dan program studi.
- Penguatan sinergi lintas bidang sesuai dengan visi dan arah pengembangan STTIN Jakarta 2026–2030.
D. HASIL DAN KEPUTUSAN RAKER PER BIDANG
1. Bidang I – Akademik
RAKER menetapkan beberapa fokus utama Bidang Akademik, antara lain:
- Evaluasi dan perancangan kurikulum baru untuk Program Studi S1 dan S2 agar selaras dengan kebijakan pemerintah dan kebutuhan zaman.
- Penyusunan roadmap akademik dan penelitian STTIN Jakarta untuk periode 2026–2030.
- Peningkatan budaya akademik melalui pelatihan penulisan karya ilmiah bagi dosen dan mahasiswa.
- Penguatan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat (PkM) yang terencana, terdokumentasi, dan berorientasi pada publikasi.
- Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI) sebagai upaya peningkatan mutu berkelanjutan.
- Revisi dan pembaruan katalog akademik STTIN Jakarta sesuai regulasi yang berlaku.
2. Bidang II – Administrasi, Keuangan, dan Pelayanan
Bidang Administrasi, Keuangan, dan Pelayanan menegaskan komitmen pada:
- Digitalisasi sistem administrasi dan layanan akademik untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.
- Penyusunan dan penetapan rencana anggaran tahunan secara akuntabel dan tepat sasaran.
- Optimalisasi pelayanan praktik mahasiswa, termasuk penguatan peran dosen wali.
- Pengembangan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia (dosen dan tenaga kependidikan).
- Penyempurnaan SOP serta pelaksanaan audit internal secara berkala.
- Penguatan jejaring kerja sama melalui pembaruan dan perluasan MoU dengan gereja dan lembaga mitra.
3. Bidang III – Kemahasiswaan dan Alumni
Bidang Kemahasiswaan dan Alumni memfokuskan program pada:
- Pembinaan kerohanian mahasiswa melalui ibadah rutin, doa puasa, seminar, dan kegiatan pembinaan iman.
- Pelaksanaan kegiatan pembentukan karakter dan kesiapan praktik pelayanan, termasuk retreat mahasiswa.
- Penyelenggaraan kegiatan hari besar keagamaan dan kompetisi antar mahasiswa.
- Pengembangan Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) sebagai wadah kreativitas, minat, dan bakat.
- Penguatan integrasi alumni melalui pendataan, komunikasi, dan mentoring.
- Dukungan terhadap kegiatan misi, studi banding, serta proses penerimaan mahasiswa baru.
- Pembinaan kehidupan berasrama sebagai bagian dari pembentukan karakter mahasiswa.
4. Bidang IV – Konseling dan Pembentukan Karakter Mahasiswa
Bidang Konseling dan Pembinaan Karakter menetapkan langkah-langkah strategis berupa:
- Pelayanan konseling psikologis dan pastoral secara individu maupun kelompok.
- Pelaksanaan workshop pengembangan soft skills mahasiswa, seperti kepemimpinan dan manajemen waktu.
- Monitoring dan evaluasi perkembangan karakter mahasiswa secara berkala dengan pelaporan setiap semester.
E. PENUTUP
Melalui Rapat Kerja STTIN Jakarta Tahun 2025 ini, seluruh peserta bersepakat untuk memperkuat kolaborasi antar bidang, meningkatkan mutu tata kelola, serta meneguhkan komitmen bersama dalam mewujudkan STTIN Jakarta sebagai institusi pendidikan teologi yang unggul, relevan, dan berdaya saing.
Hasil RAKER ini diharapkan menjadi pedoman pelaksanaan program kerja tahun 2026 dan sebagai langkah strategis menuju pencapaian akreditasi yang lebih baik sesuai dengan visi dan misi STTIN Jakarta.
Jakarta, 30 September 2025
Rapat Kerja STTIN Jakarta